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俞建德:创业强中国以德安天下

时间: 2011-07-24 来源: 未知 关键词: 创业 浙江德安科技 阅读次数:

核心提示:中国网: 水是生命之源。试想有一天如果我们的生活离开了水,你有想过会怎样吗?今天的嘉宾与水有着密切的关系。欢迎浙江德安科技股份有限公司董事长俞建德先生做客我们的节目。 俞先生,您好。 俞建德: 主持人,你好。 网友们大家好! 中国网:...

中国网:
水是生命之源。试想有一天如果我们的生活离开了水,你有想过会怎样吗?今天的嘉宾与水有着密切的关系。欢迎浙江德安科技股份有限公司董事长俞建德先生做客我们的节目。 俞先生,您好。

俞建德:
主持人,你好。 网友们大家好!

中国网:
据我们了解,大家特别熟悉的无水生态厕所,就是你的明星级产品了,是吗?

俞建德:
对,我们在2002年的时候就开始研究无水生态厕所,然后研究了无水的马桶。当初无水马桶后来为什么没投放市场?就是因为我们现在的抽水马桶做得太精制了、太漂亮了,以至我的无水马桶不能推广。但是无水马桶说实在话还是有很多有利的地方,第一个节能,第二个可以收集到很多的有机肥等等。后来这个项目我们放弃了,当年我们的研究达到世界领先水平,德国的、奥地利的科学家都到我这里慕名来考察过。

中国网:
当时在很多欧洲的一些国家或者在中国的很多城市当中,大家随处可见的那种无水生态厕所,其中的科技就是由德安创造的?

俞建德:
对,有很大部分是我们做的。这是很骄傲的一件事。现在我们公司不能单纯为了社会效应而活着,还要考虑公司的生存。因此我们现在的重点是做国家的“863”的一个成果,“863”滤料就是彗星式滤料,在城市污水变成中水。那么我们现在已经有像昆明、成都、深圳、上海,包括北京有一部分都用了我们的技术,大概有大约是相当于北京市的总排水量的六倍,采用了我们的技术。

中国网:
您特别推崇一句话叫“技术是第一生产力”。当然我们说,您当时选择的那种分散式的水处理理念与传统的这种集中式的处理理念是相悖的,所以您特意还给全国的市长写了一本书,叫《谁动了我的BOT》。当时为什么那么执拗?

俞建德:
当初我开展研究污水处理发现,中国的城市都是走西方发达国家的路子,都是集中化、大型化的污水处理。可后来我发现,集中化污水处理为后面的水回用带来了不便,又要用很多管道铺设回去。第二,可能城市建设一片,管网可能到不了,这个管网到了,水厂没到,可能又要污染。我当初就一直困惑、思考这个问题。后来我参加了耶鲁大学一个培训班,培训班学习生态工业,我对生态学开始感兴趣了。我认为还是分散处理,就是节水一片,处理一片,比方说我们建设一个社区,把一个社区的污水做成回用,还带来管理问题等一系列其他问题。因此我当初就写了《谁动了我的BOT》,这本书名是根据《谁动我的奶酪》来改的。这本书有很多新的观点、新的思想在中国应该来说还是提出比较早的。当初提出这个观点,我记得在世界上同先进发达国家的一些科学家和技术专家几乎是同步的。

俞建德:创业强中国以德安天下

中国网:
您刚才也提到了像耶鲁大学。除了耶鲁大学之外,世界的这些高等学府还有国内的顶尖学府,例如说清华大学等等,这些老师、科研机构都给我们德安提供了很大的技术支持和保障。

俞建德:
对。我们同清华大学、浙江大学,还有武汉大学都有一些合作,包括中科院,现在我们也有合作。那么大学同企业是要建立合作。大学有大学的好处,企业有企业的长处,因此两者能够结合起来。大学对于创新型信息,前瞻性它比较懂。那么企业更务实,可能对工艺性的创新企业更强。这个最典型的是我们当初搞了一个“863”的滤料。当初清华大学李振瑜教授搞了一个创新型的滤料以后,我们就把它转化为产业化,也走了很多的路。当初他搞出来的一公斤的成本,就要18块左右,那么我们就把它的成本就赚到几十块一公斤,这个是花了不少的精力。

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