新闻投稿:76937083@qq.com QQ:76937083

初创期企业经营管理注意哪些

时间: 2011-09-23 来源: 未知 关键词: 企业 注意 阅读次数:

核心提示:初创期企业经营管理方式不同于成熟性企业,在人力和财力方面要特别注意。如果初创期经营不善,就可能导致企业直接挂掉,很难翻身。 初创期企业经营管理1:由于创业期规模较小,许多问题都可以直截了当地进行沟通,大家都应遵循开诚布公、实事求...

初创期企业经营管理方式不同于成熟性企业,在人力和财力方面要特别注意。如果初创期经营不善,就可能导致企业直接挂掉,很难翻身。

初创期企业经营管理1:由于创业期规模较小,许多问题都可以直截了当地进行沟通,大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格,把事情摆到桌面上来讲,不要打肚皮官司。

初创期企业经营管理2:在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见,讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构,决策层、管理层、一般员工。

初创期企业经营管理3:制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。

初创期企业经营管理4:明确企业目标,达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦。

初创期企业经营管理5:明确"谁听谁的"和"什么事情谁说了算",并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键,否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱。

上一篇:最新赚钱点子轻松赚钱
下一篇:爱因斯坦具有挑战性的通常是一个失败的创业
责任编辑:admin

相关新闻

请自觉遵守互联网相关政策法规,作者可以直接删除恶意评论、广告或违禁词语
用户名: 验证码:点击我更换图片
打理网店四大“俗招”
人靠衣服马靠鞍 货好还需巧打扮打理网店四大俗招 消费者去街上购物,多数人会选择正规的大商店、大超市。同样,...[详细]